Mr.Trash Wheel กินขยะวันละ 15 ตัน จากท่าเรือ
ใบหน้าที่คลุมเครือแต่เต็มไปด้วยความพึงพอใจของ Mr. Trash Wheel ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของ Inner Harbor ของบัลติมอร์เป็นเวลาหลายปี คนเก็บขยะตาเขม็งได้ดูดกลืนขยะมูลฝอยในเมืองนี้จำนวนหลายล้านปอนด์มาหลายปีและนำไปสู่การสร้างพันธมิตรกังหันน้ำหลายคนเช่น Capt. Trash Wheel และ Prof. Trash Wheel แนวคิดสำหรับนักเก็บขยะบางประเภทมาจากนักประดิษฐ์ท้องถิ่น John Kellet ที่จะเดินข้ามสะพานลอยที่ทอดยาวไปตามลำธาร Jones Falls ที่ส่งอาหารไปที่ท่าเรือบัลติมอร์ และรู้สึกไม่สบายใจเมื่อเห็นขยะที่ลอยมาทางนั้น เคลเล็ตมองไปรอบๆ เพื่อดูว่ามีวิธีแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้หรือไม่ แต่ไม่พบ เขาจะจบลงด้วยการไม่เพียงแค่ทำให้ท่าเรือมีรูปลักษณ์ที่ปราศจากขยะมากขึ้น แต่ยังเป็นหนึ่งในดาราดังและไอคอนโซเชียลมีเดียที่ใหญ่ที่สุดของเมือง – แม้ว่าเขาจะยอมรับว่าไม่ใช่ความคิดของเขาที่จะจับตาดูเรือ…
ผลิตวอดก้าจากอากาศ: รางวัลที่ได้รับรางวัล Carbon-Negative Spirit นี้มาจาก CO2 ที่จับได้
ศักยภาพในการลดการปล่อยก๊าซ CO2 ของมนุษยชาติในฐานะแหล่งคาร์บอนและออกซิเจนราคาถูกและไม่เสียค่าใช้จ่ายนั้นได้แสดงร่วมกับ Air Company ซึ่งเป็น บริษัท เริ่มต้นที่ผลิตวอดก้าระดับพรีเมี่ยมจากคาร์บอนในชั้นบรรยากาศ บริษัท แอร์ แปลง CO2(คาร์บอนไดออกไซต์) เป็นเอทานอลในลักษณะเดียวกับที่พืชใช้การสังเคราะห์ด้วยแสง เอทานอลซึ่งเดิมมีวัตถุประสงค์เพื่อวัตถุประสงค์อื่นมีความบริสุทธิ์สูงมากจนพวกเขาตัดสินใจที่จะทำสุราระดับพรีเมียมแทน วอดก้าตามสั่งของพวกเขาขายในราคา 75 เหรียญต่อขวดที่บาร์ระดับไฮเอนด์ในนิวยอร์กซิตี้ก่อนที่การระบาดจะเริ่มปิดตัวลง ตอนนี้กลับมาอีกครั้งหลังจากได้รับรางวัล World Changing Idea Award จาก Fast Company ซึ่งได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับสิ่งประดิษฐ์ของพวกเขา “ เรากำลังทำในสิ่งที่เรากำลังทำไม่เพียง แต่เพื่อสนับสนุนตัวเองในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่เพื่อช่วยให้คนอื่น ๆ…
Tesco เครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร ได้นำพลาสติก 1 พันล้านชิ้นออกจากร้านค้าต่างๆในปี 2563
ด้วยการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เทสโก้สามารถนำพลาสติก 1 พันล้านชิ้นออกจากร้านค้าในสหราชอาณาจักรได้อย่างถาวรในปี 2563 ลูกค้าในเครือร้านขายของชำที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรตอนนี้เห็นพลาสติกน้อยลงมากเมื่อพวกเขาซื้อของรวมถึงไม่มีการห่อพลาสติกอีกต่อไปสำหรับซุปข้าวโพดและของกระป๋องอื่น ๆ รวมถึงถั่วอบไฮนซ์ นอกจากนี้นักช้อปจะไม่เห็นฝารองบนผลิตภัณฑ์ เช่น โยเกิร์ตและครีมอีกต่อไป ไม่มีถุงพลาสติกขนาดเล็กสำหรับบรรจุผักขนมอบและผลไม้หลวม ๆ ไม่มีพลาสติกที่ไม่จำเป็นในผลิตภัณฑ์สำหรับวันหยุดเช่นแครกเกอร์และไม่มีพลาสติกคลุมอีกต่อไปบนการ์ดอวยพรที่ไม่มีฉลากและตราสินค้าจาก บริษัทต่าง ๆ เช่น Hallmark การเคลื่อนไหวครั้งสุดท้ายนี้เพียงอย่างเดียวช่วยประหยัดพลาสติกได้ถึง 44 ล้านชิ้นจากการใช้ต่อปี การตัดสินใจของเทสโก้ที่จะนำชิ้นส่วนพลาสติกจำนวนหนึ่งพันล้านชิ้นออกจากบรรจุภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ใหญ่ขึ้นในการจัดการกับพลาสติกผ่าน ‘กลยุทธ์การบรรจุภัณฑ์ 4Rs’: การนำพลาสติกออกจากที่ที่ทำได้ลดในส่วนที่ทำไม่ได้นำกลับมาใช้ใหม่ให้มากขึ้นและรีไซเคิลสิ่งที่เหลืออยู่ กลยุทธ์นี้ได้เห็นโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งธุรกิจที่ประเมินบรรจุภัณฑ์ทุกชิ้นและนำวัสดุที่ไม่จำเป็นและไม่สามารถรีไซเคิลได้ทั้งหมด Sarah Bradbury ผู้อำนวยการเทสโก้ด้านคุณภาพ กล่าวในงบ : “ตัวเองฉลากและซัพพลายเออร์ที่มีตราสินค้าของเรามีจำนวนมากที่จะต่อสู้กับในปี 2020 ดังนั้นการลบพันล้านชิ้นจากพลาสติกเป็นความคืบหน้ายอดเยี่ยม งานของเราในการลบลดใช้ซ้ำและรีไซเคิลจะดำเนินต่อไปในปี 2564…